Is wage rigidity the problem?

Many economists claim that wage rigidity plays an important role in the (mis)allocation of resources in the labor market. Both "Keynesian" (Krugman) and "Monetarist" (Sumner) thinking emphasizes sticky nominal wages. "Labor Search" theories (Hall and Shimer) emphasize real wage stickiness; see here.

I've always been somewhat skeptical of these stories (note: Keynes himself did not emphasize stick wages in the GT--in fact, he argued that wage flexibility makes matters worse!).

My skepticism is fueled by stories like the one I read today: Majority of New Jobs Pay Lower Wages, Study Finds. An excerpt:
The report looked at 366 occupations tracked by the Labor Department and clumped them into three equal groups by wage, with each representing a third of American employment in 2008. The middle third — occupations in fields like construction, manufacturing and information, with median hourly wages of $13.84 to $21.13 — accounted for 60 percent of job losses from the beginning of 2008 to early 2010.  
The job market has turned around since then, but those fields have represented only 22 percent of total job growth. Higher-wage occupations — those with a median wage of $21.14 to $54.55 — represented 19 percent of job losses when employment was falling, and 20 percent of job gains when employment began growing again.  
Lower-wage occupations, with median hourly wages of $7.69 to $13.83, accounted for 21 percent of job losses during the retraction. Since employment started expanding, they have accounted for 58 percent of all job growth.
Seems to me that even if nominal wages appear to be sticky within occupational groups, there is a high degree of de facto flexibility via occupational choices (on both the supply and demand sides).
   
My gut feeling is that theories that rely on some "wage stickiness hypothesis" are barking up the wrong tree. The assumption of wage stickiness is often supported by appealing to the empirical evidence. But as I explain here, wages that appear to be sticky to an econometrician may not be sticky in any economically meaningful sense. And as the evidence above suggests, there seems to be much more wage flexibility out there than is commonly assumed. But I'm willing to listen to the other side of the story...

Kotlikoff Speaks Out

Laurence Kotlikoff
I haven't had much time to blog lately, but I thought I'd link up to this piece by Laurence Kotlikoff, which caught my eye: Economists Risk Labeling as Political Hacks. An excerpt:
Professional Rot 
The decision of the 500 U.S. economists, many from the leading ranks of the profession, to trade in their credentials as economists for that of campaign workers is just the latest sign that something’s rotten in economics. The documentary “Inside Job,” demonstrated how prominent economists failed to disclose, as standard ethics require, when they are being paid for their professional opinions. 
Then there is the increasingly nasty op-ed war pursued by political economists, such as Paul Krugman and Glenn Hubbard, who have so closely aligned themselves with one of the two parties that it’s impossible to know where their politics stop and their economic analyses begin. 
The worst part of all this is that the new political economics routinely diverges so far from economic theory and fact.
Agree? Disagree? (Please -- no mindless drivel -- I will delete) 

Oljefondets målestrikk

Oljefondets eiendomsinvesteringer bør sammenlignet med en relevant indeks

For å vite om noe er bra, er det alltid nyttig å ha et referansepunkt. Er det for eksempel imponerende å samle 1 500 personer utkledd som smurfer på ett sted? Nei, ikke når man vet at verdensrekorden er 2 510. Det samme gjelder for investeringer. Uten en referanse er det umulig å vite om en investering har vært god eller ikke.

Det er derfor merkelig at oljefondet ikke oppgir avkastningen på eiendomsinvesteringer i forhold til en referanseindeks. NBIM, som forvalter oljefondet, har riktig nok utpekt en referanseindeks som heter IPD, men den brukes ikke i verken årsrapport eller kvartalsrapporter.

Årsaken er nok at IPD er basert på verdivurderinger og ikke markedsverdi. Det betyr både at den ikke er investerbar og at de høye kostnadene ved eiendomsinvesteringer ikke er tatt med. Kostnadene er høye både fordi de fleste land har en dokument avgift på 1-4% og fordi slike direkteinvesteringer krever omfattende oppfølging.

Når kostnadene ikke er med i indeksen, må de anslås for at man skulle kunne vurdere fondets prestasjoner. Problemet er at ingen, Finansdepartementet inkludert, aner hva disse kostnader er. Departementet antar at normale kostnader ligger ett eller annet sted mellom null og 2,7%, men noe mer konkret enn det kan de ikke si. La oss si at eiendomsinvesteringene om 10 år viser seg å ha gitt en mindreavkastning på 1,3 %. Med målestrikken som i dag brukes kan man i 2022 med like stor rett hevde at NBIM har mislykkes totalt som at de har levert fantastisk avkastning.

Heller enn å bruke en referanseindeks basert på verdivurdering burde departementet bruke en aksjeindeks for eiendomsselskaper. Eiendomsselskaper kalles vanligvis REITs (Real Estate Investment Trusts). En god del av disse er børsnoterte, og inngår derfor i referanseindeksen som oljefondet bruker. Siden mesteparten av fondet er passivt forvaltet betyr det at fondet allerede sitter på store eiendomsinvesteringer. For noen år tilbake var 2% av fondet plassert i slike selskaper, og det er ikke grunn til å tro at det tallet er veldig forskjellig i dag.

Alternativet for oljefondets eiendomsinvesteringer er dermed å investere i børsnoterte REITs. Disse prises hver dag på børsen, og det finnes tilgjengelige investerbare indekser som følger dem. Siden dette er børsnoterte selskaper er naturligvis alle kostnader inkludert i avkastningen, så man kan enkelt sammenligne disse indeksene med oljefondets eiendomsportefølje etter kostnader. Med en bedre indeks finnes det heller ingen unnskyldning for ikke å oppgi meravkastningen i eiendomsporteføljen i årsrapportene.

Fondets direkteinvesteringer handles imidlertid ikke på børs og må derfor også verdivurderes. En grunn til ikke å oppgi meravkastningen kan derfor være slike verdivurderinger er upresise på kort sikt. På et eller annet tidspunkt i fremtiden må uansett avkastningen på disse investeringene sammenlignes med noe investerbart, så det er like greit å begynne med en gang.

Siden dagens investeringer i REITs vitterlig er eiendomsinvesteringer er det forresten litt rart at NBIM ikke tar disse med når de summerer opp sin investering i eiendom. Målet til fondet er å ha 5% investert i eiendom. Dersom de allerede har 2% investert i REITs, så har de i realiteten bare 2,7 % igjen av kvoten.

Poenget med å kjøpe seg opp i eiendom er å spre risiko. Ofte vil aksjemarked og eiendomsmarked utvikle seg forskjellig, selv om finanskrisen viste noe annet. Oljefondet har imidlertid allerede en solid eksponering mot eiendomsmarkedet. I tillegg til de børsnoterte eiendomsselskapene sitter ofte vanlige aksjeselskaper med betydelige eiendomsverdier. I tillegg er fondet eksponert mot eiendom via pantesikrede selskaps- og boliglånsobligasjoner. Gevinsten ved å gå ytterligere inn i eiendom er dermed trolig ganske begrenset.

Det enkleste og tryggeste hadde kanskje vært å eksponere seg mot eiendom gjennom børsnoterte aksjer og unngå direkteinvesteringer. Da unngår man også den dyre dokumentavgiften hver gang man endrer på porteføljen. Når departementet likevel har bestemt seg for å investere slik bør det i alle fall måles på en skikkelig måte, slik at vi i ettertid kan vite om prosjektet har vært en suksess ell.